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2024-06-12 15:00·九派新闻
“到国企工作以后，每天接触各种老板，他们经常请我出入高档酒店、饭店，虚荣心和攀比欲让我倒在了奉承巴结、玩乐享受的轮番‘围猎’之下。”日前，重庆市铜梁区一次警示教育大会上播放了警示教育片《自毁之路》，片中重庆龙裕城乡建设开发有限公司（以下简称龙裕公司）原党委书记、董事长刘劲松的忏悔反思，让大家深受触动。
刘劲松部队转业后，铆足了一股“干劲”“闯劲”“拼劲”，从基层交管站、所、队的普通科员到担任交通部门副职、镇街党政主职，再到先后担任区属重点国有企业原玄天湖旅投公司、龙裕公司主要领导，个人履历精彩、工作成绩突出的他，也曾得到大家的认可。
2016年，是刘劲松的人生转折点，也是他踏上不归路的起点。这一年，他从街道主要领导调任区属重点国有企业原玄天湖旅投公司董事长，经常接触的工作对象也由普通百姓变为商人老板。
“看到这些商人老板一掷千金，住好房子、开好车子，我觉得自己很穷酸，羡慕别人的奢侈生活，也萌生了要挣钱发财的念头。”随着职务的变动，刘劲松的交往圈也发生了变化，看着学识、能力都远逊于自己的老板，过的却是享乐奢靡的生活，刘劲松的内心从失落到失衡，最终把曾经的一腔热血变成了满腔不甘。
如果说心态的转变是刘劲松行为失范的第一步，思想上的放松则开启他腐败的“加速度”。
“我觉得离开了党政机关，不再是公务员了，不自觉就降低了对自我的要求和标准，不像在镇街工作时，总感觉老百姓几万双眼睛在盯着你、在监督你，对党建工作、纪法学习也不认真了，只是应付了事。”刘劲松坦言。
物必先腐，而后虫生。丧失了初心的刘劲松，自然抵不住歪风邪气的侵蚀。在原玄天湖旅投公司任职的第二年，刘劲松就接受某企业老板的请托，违规安排其公司职工将公司发包的总金额约440万元的两个项目，直接交给该老板实施，事后收受老板贿赂6万元。
随着国企项目越来越多、手中的资源越来越大，刘劲松越发成为商人老板眼中的“红人”，在老板们不断的吹捧中，自己也变得更加混沌、麻木。
“日益膨胀的私欲，心存侥幸的麻痹，让我在‘围猎’陷阱中越陷越深，单笔受贿也由最初的几万元到高达100余万元。”刘劲松说。
2022年7月，刘劲松接受某企业老板为其公司中标某工程监理项目的请托，将参加工程监理项目招标评分的专家信息告知该老板，并在工程监理项目招标评分标准中设置有利于该公司的中标条件，以“借钱”的名义收受老板贿赂150万元。
此时的刘劲松把企业沦为“权钱交易所”，利用职权在承接项目、参与公开招标等为商人老板提供帮助，收受贿赂562万余元。直到被组织审查调查，刘劲松才意识到由于自己的虚荣与贪婪，在自堕“围猎场”中，自毁了人生路，并算清了违纪违法的“三笔账”：一是政治账，终止了自己一生所有的荣誉和事业，结束了自己的政治生命；二是经济账，如果没有犯罪，退休后每月有不少的收入，现在一无所有；三是人生账，本来应该由于自己的勤奋努力和自己开创的事业受到社会的尊重、尊敬，现在却成了一个罪人，不能为父母尽忠尽孝，不能抚养、教育自己的儿子，人生的悲伤也莫过如此了。
2023年11月，刘劲松受到开除党籍、开除公职处分。2023年12月，刘劲松因犯受贿罪，被判处有期徒刑八年，并处罚金80万元。
铜梁区聚焦刘劲松案暴露出的问题，一体推进“以案四说”警示教育、以案促改促治，明确由分管国资国企的区领导牵头，开展区属国有企业建设领域突出问题专项整治，列出了招投标、工程变更、工程建设过程管理、项目决策等四类整治重点，细化自查自纠、监督检查、宣传培训等具体措施，自查项目549个，立行立改问题18个，推动健全完善《“三重一大”决策管理合规工作指引（参考）》《建设工程项目变更管理实施细则》等6项制度，不断释放“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应。
【来源：风正巴渝】
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